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CFO de transition

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Quand faire appel à un CFO de transition ?

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Votre CFO quitte l'entreprise. Votre conseil d'administration attend des chiffres fiables. Une levée de fonds se précise. Dans ces moments, laisser le poste vacant ou recruter dans l'urgence coûte cher. Un CFO de transition prend le relais tout de suite, pour la durée nécessaire.

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  • Départ soudain ou absence prolongée du CFO

  • Tension de trésorerie ou marges qui se dégradent

  • Levée de fonds, acquisition ou préparation d'une cession

  • Restructuration ou plan de redressement

  • Projet ERP, refonte du reporting ou clôtures trop lentes

  • Croissance rapide qui dépasse l'organisation financière actuelle

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Ce que votre CFO de transition prend en main

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  • Pilotage financier et prévisions de trésorerie

  • Reporting au CEO et au conseil d'administration

  • Relation avec les banques, les auditeurs et l'administration fiscale

  • Budget, clôtures et contrôle de gestion

  • Structuration ou renforcement de l'équipe finance

  • Passation organisée à votre futur CFO permanent

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Les profils que nous vous proposons

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Des CFO et directeurs financiers qui ont déjà tenu ce poste et l'habitude de rendre des comptes à un conseil d'administration. Selon votre situation, nous proposons aussi des fonctions finance complémentaires : contrôleur de gestion, trésorier, responsable comptable, fiscaliste.

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Comment se déroule une mission

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  1. Nous prenons le temps de comprendre votre situation, vos contraintes et ce que vous attendez du CFO.

  2. Nous cherchons dans notre réseau de plus de 1 000 experts validés.

  3. Nous vous présentons une courte sélection de CFO que nous connaissons et recommandons.

  4. Nous vérifions les parcours et les références.

  5. The Links gère le cadre contractuel. Le CFO peut démarrer dès que possible.

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Pourquoi The Links

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  • Réactivité : déploiement possible très rapidement.

  • Réseau : plus de 1 000 experts validés, avec références vérifiées.

  • Transparence : vous payez les heures effectivement travaillées, sans frais cachés.

  • Accompagnement RH inclus dans le cadre de votre sélection : sans coût supplémentaire.

  • Un choix plus large : managers de transition indépendants et cabinets de conseil réunis dans une seule sélection.

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Exemples de missions

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Départ du CFO en pleine clôture

PME industrielle vaudoise, environ 150 collaborateurs. Le CFO part deux mois avant la clôture annuelle. Notre CFO de transition est en poste en une semaine pour une mission de six mois : clôture et audit bouclés dans les délais, prévision de trésorerie à 13 semaines mise en place, passation au CFO recruté.

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Préparer une levée de fonds

Société de services genevoise en forte croissance, environ 80 collaborateurs. Mission de neuf mois à 60 % : modèle financier, data room, préparation des échanges avec les investisseurs et du reporting au conseil.

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Reprendre la main sur la trésorerie

Entreprise familiale romande sous tension de trésorerie. Mission de cinq mois : plan de trésorerie hebdomadaire, discussions avec les banques, plan de réduction des coûts présenté au conseil d'administration.

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CFO de transition ou consultant ?

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Un CFO de transition prend le poste et ses responsabilités opérationnelles. Un consultant conseille et recommande. Nous détaillons les différences sur notre page Services.

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Questions fréquentes

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En combien de temps un CFO de transition peut-il démarrer ?

Très rapidement, selon la situation. Dans la plupart des cas, nous vous présentons une sélection de profils dans la semaine.

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Combien de temps dure une mission ?

De quelques semaines à plusieurs mois, selon l'objectif : couvrir une absence, mener un projet ou assurer la transition jusqu'à l'arrivée d'un CFO permanent.

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Comment la mission est-elle facturée ?

Vous payez uniquement les heures effectivement travaillées, sans forfait ni frais cachés. Le tarif est fixé avant le démarrage.

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Quel est le cadre contractuel ?

Un cadre tripartite réunit votre entreprise, The Links et l'expert ou son cabinet. The Links s'occupe de la mise en place du contrat.

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Un CFO de transition peut-il intervenir à temps partiel ?

Oui. La mission peut être à temps plein ou à temps partiel, par exemple deux à trois jours par semaine, selon votre besoin.

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Comment protégez-vous la confidentialité ?

Nous transmettons un profil uniquement avec l'accord de l'expert, pour une mission précise. Les échanges sur votre situation restent confidentiels.

FAQ

Besoin d'un CFO de transition ?

Parlez-nous de votre situation.

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