Directeur général /
CEO de transition

Quand faire appel à un CEO de transition ?
Votre entreprise a besoin d'un dirigeant, tout de suite ? Nous vous proposons un directeur général expérimenté, qui prend les commandes pour la durée nécessaire et rend des comptes à votre conseil d'administration.
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Départ soudain ou absence prolongée du directeur général
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Succession dans une entreprise familiale, le temps de trouver ou de préparer le successeur
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Crise, perte de confiance ou désaccord au sein de la direction
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Redressement ou restructuration de l'entreprise
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Préparation d'une cession, d'une fusion ou d'une intégration après acquisition
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Lancement ou reprise en main d'une filiale en Suisse
Ce que votre CEO de transition prend en main
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Pilotage de l'entreprise et de l'équipe de direction
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Relation avec le conseil d'administration et les actionnaires
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Décisions urgentes : organisation, budget, priorités
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Mise en œuvre du plan stratégique ou du plan de redressement
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Relation avec les clients clés, les banques et les partenaires
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Passation organisée au futur directeur général permanent
Les profils que nous vous proposons
Des directeurs généraux et CEO qui ont déjà dirigé une entreprise et l'habitude de travailler avec un conseil d'administration. Selon votre situation, nous proposons aussi d'autres dirigeants de transition : COO, CTO, CIO, directeur de filiale, ainsi que des membres de conseil d'administration.
Comment se déroule une mission
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Nous prenons le temps de comprendre votre situation, vos enjeux et ce que le conseil attend du dirigeant.
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Nous cherchons dans notre réseau de plus de 1 000 experts validés.
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Nous vous présentons une courte sélection de dirigeants que nous connaissons et recommandons.
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Nous vérifions les parcours et les références.
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The Links gère le cadre contractuel. Le dirigeant peut démarrer dès que possible.
Pourquoi The Links
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Réactivité : déploiement possible très rapidement.
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Réseau : plus de 1 000 experts validés, avec références vérifiées.
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Transparence : vous payez les heures effectivement travaillées, sans frais cachés.
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Accompagnement RH inclus dans le cadre de votre sélection : sans coût supplémentaire.
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Un choix plus large : managers de transition indépendants et cabinets de conseil réunis dans une seule sélection.
Exemples de missions
Assurer la succession dans une entreprise familiale
Entreprise familiale, environ 1 000 collaborateurs. Le fondateur se retire plus tôt que prévu. Notre CEO de transition dirige l'entreprise pendant neuf mois, stabilise l'équipe de direction et accompagne le conseil dans le choix du successeur.
Mener un redressement
PME industrielle en difficulté. Mission de douze mois : plan de redressement présenté au conseil, discussions avec les banques, réorganisation de la production et recentrage sur les clients rentables.
Reprendre la main sur une filiale suisse
Filiale suisse d'un groupe européen, sans directeur après un départ. Directeur de filiale de transition pendant six mois : continuité des opérations, relation avec le siège, recrutement du directeur permanent.
Questions fréquentes
En combien de temps un CEO de transition peut-il démarrer ?
Très rapidement, selon la situation. Dans la plupart des cas, nous vous présentons une sélection de profils dans la semaine.
Combien de temps dure une mission ?
De quelques mois à plus d'un an, selon l'objectif : assurer une succession, mener un redressement ou préparer une cession.
Quels pouvoirs a le CEO de transition ?
Il agit dans le cadre défini par votre conseil d'administration avant le démarrage : périmètre, objectifs et pouvoirs de décision.
Comment la mission est-elle facturée ?
Vous payez uniquement les heures effectivement travaillées, sans forfait ni frais cachés. Le tarif est fixé avant le démarrage.
Quel est le cadre contractuel ?
Un cadre tripartite réunit votre entreprise, The Links et l'expert ou son cabinet. The Links s'occupe de la mise en place du contrat.
Comment protégez-vous la confidentialité ?
Nous transmettons un profil uniquement avec l'accord de l'expert, pour une mission précise. Les échanges sur votre situation restent confidentiels.
