DRH de transition
ou externalisé

Deux formats, selon votre besoin

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Il vous manque un DRH, pour quelques mois ou de façon durable ? Nous vous proposons un directeur des ressources humaines expérimenté, sous la forme qui correspond à votre situation.

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DRH de transition

Un DRH prend le poste, généralement à plein temps, pour une période définie. Il couvre une absence, mène une réorganisation ou assure la transition jusqu'à l'arrivée d'un DRH permanent.

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DRH externalisé

Un DRH expérimenté intervient à temps partiel, quelques jours par mois ou par semaine, dans la durée. C'est la solution des entreprises qui ont besoin d'une vraie expertise RH sans créer un poste de DRH à plein temps.

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Vous hésitez entre les deux ? Nous vous aidons à choisir lors du premier échange.

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Quand faire appel à un DRH de transition ?

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• Départ soudain ou absence prolongée du DRH

• Restructuration, réorganisation ou plan social

• Fusion, acquisition ou intégration d'équipes

• Climat social tendu ou relation difficile avec les partenaires sociaux

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Quand choisir un DRH externalisé ?

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• Votre entreprise grandit et la fonction RH n'est pas encore structurée

• Vous avez une équipe RH administrative et il lui manque un pilote

• Vous voulez sécuriser vos pratiques : contrats, droit du travail suisse, politique salariale

• Vous voulez mettre en place des pratiques RH solides : entretiens annuels, grille de rémunération, politique RH

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Ce que votre DRH prend en main

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• Pilotage de la fonction RH et de son équipe

• Conseil à la direction générale et reporting au conseil d'administration

• Accompagnement des managers dans les changements d'organisation

• Recrutements clés et gestion des talents

• Rémunération, droit du travail suisse et relations avec les partenaires sociaux

• Passation organisée à votre futur DRH permanent, si vous en recrutez un

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Les profils que nous vous proposons

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Des DRH et responsables RH qui ont déjà tenu ce poste et l'habitude de travailler aux côtés d'une direction générale. Selon votre situation, nous proposons aussi des fonctions RH complémentaires : HR Business Partner, responsable recrutement, spécialiste rémunération.

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Vous cherchez plutôt un chef de projet pour implémenter un SIRH ? Voir notre page Chef de projet de transition.

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Comment se déroule une mission

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1. Nous prenons le temps de comprendre votre situation et vous aidons à choisir entre DRH de transition et DRH externalisé.

2. Nous cherchons dans notre réseau de plus de 1 000 experts validés.

3. Nous vous présentons une courte sélection de DRH que nous connaissons et recommandons.

4. Nous vérifions les parcours et les références.

5. The Links gère le cadre contractuel. Le DRH peut démarrer dès que possible.

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Pourquoi The Links

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• Réactivité : déploiement possible très rapidement.

• Réseau : plus de 1 000 experts validés, avec références vérifiées.

• Transparence : vous payez les heures effectivement travaillées, sans frais cachés.

• Accompagnement RH inclus dans le cadre de votre sélection : sans coût supplémentaire.

• Un choix plus large : managers de transition indépendants et cabinets de conseil réunis dans une seule sélection.

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Exemples de missions

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DRH de transition : départ du DRH en pleine réorganisation

Entreprise industrielle vaudoise, environ 200 collaborateurs. Le DRH part au moment où la direction lance une réorganisation. Notre DRH de transition est en poste en une semaine pour une mission de six mois : nouvelle organisation déployée, managers accompagnés, passation au DRH recruté.

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DRH externalisé : structurer la fonction RH

Société de services genevoise passée de 40 à 120 collaborateurs en trois ans, sans DRH. Un DRH externalisé intervient deux jours par semaine : processus RH formalisés, grille salariale, entretiens annuels, puis recrutement d'un responsable RH interne.

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DRH de transition : intégrer deux équipes après une acquisition

Groupe romand ayant racheté un concurrent. Mission de cinq mois : harmonisation des conditions de travail, communication aux équipes, plan de rétention des personnes clés.

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Questions fréquentes

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Quelle différence entre un DRH de transition et un DRH externalisé ?

Le DRH de transition prend le poste pour une période définie, souvent à plein temps. Le DRH externalisé intervient à temps partiel et dans la durée, sans que vous ayez à créer un poste.

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En combien de temps un DRH peut-il démarrer ?

Très rapidement, selon la situation. Dans la plupart des cas, nous vous présentons une sélection de profils dans la semaine.

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Combien de temps dure une mission ?

Une mission de transition dure de quelques semaines à plusieurs mois. Un DRH externalisé peut vous accompagner aussi longtemps que vous en avez besoin.

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Comment la mission est-elle facturée ?

Vous payez uniquement les heures effectivement travaillées, sans forfait ni frais cachés. Le tarif est fixé avant le démarrage.

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Quel est le cadre contractuel ?

Un cadre tripartite réunit votre entreprise, The Links et l'expert ou son cabinet. The Links s'occupe de la mise en place du contrat.

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Comment protégez-vous la confidentialité ?

Nous transmettons un profil uniquement avec l'accord de l'expert, pour une mission précise. Les échanges sur votre situation restent confidentiels.